интервью

Варя Веденеева вот уже совсем скоро второй раз станет мамой — и это никак не мешает ей оставаться СЕО сервиса печати фотокниг «Периодика». Во-первых, вау. Во-вторых, не могли не расспросить Варю о том, как же ей все-таки удается совмещать материнство с бизнесом и ведением соцсетей. Оказалось, дело в грамотном делегировании задач. Подробнее об этом — в интервью Вари Веденеевой для ЩУКИ. 

СЕО «Периодики» рассказывает, как грамотно делегировать бытовые процессы.

—Варя, вы писали, что наняли повара и это буквально высвободило вам еще один рабочий день в неделю. Какие еще сферы вы делегировали — в быту, бизнесе, родительстве?

— Решение нанять повара оказалось удачным: дома всегда есть здоровая еда на всех. Схема такая: повар приходит два раза в неделю, приносит продукты и проводит по четыре часа за раз. Я бы, конечно, тратила больше времени. А еще снизился весь микро-менеджмент по заказу продуктов. По сути, сейчас я готовлю только завтраки, потому что люблю это, и заказываю раз в пару дней один и тот же набор продуктов.

Говоря о других задачах, которые я делегировала: с девятого месяца дочки у нас появилась няня в будние дни, чтобы мы с мужем могли активнее работать. До этого возраста справлялись своими силами, но, конечно, уставали. В выходные дни нам помогает бабушка, иногда я приглашаю ситтера. Сейчас я на позднем сроке беременности, поэтому мне физически сложно носить ребенка и коляску куда-то. Если я иду куда-то с ребенком, — например, в гости или на мероприятие — то могу брать ситтера в помощь.

Из менее очевидного — помощница по дому раз в неделю, помощница по продаже вещей, сервис выездной химчистки и несколько контактов водителей для поездок за город. Это часто удобнее такси.

— Как определить, что делегировать, а что все-таки продолжить делать самостоятельно?

— Это индивидуально и зависит от текущих ресурсов. Иногда надо поработать поактивнее, иногда надо уделить внимание любимому человеку, иногда поберечь здоровье. Но самый главный мой вывод — что можно просить о помощи и находить ее в любом формате.

Я с большим вниманием отношусь к делегированию семейных и домашних дел. Тут все-таки есть и приватность, и некие границы, когда домашние дела дают ресурс и время для совместного труда или решения бытовых сложностей. У меня нет цели освободить все время для работы. Всё должно быть в балансе.

Что было самым сложным в принятии решении нанять помощь: финансовая часть, чувство вины, контроль, доверие?

— Все по очереди. Причем эти моменты могут нелинейно рождаться у всех членов семьи: Бабушке не очень нравилась идея няни. Мужу казалось, что нам не нужен повар или няня в выходной день. Где-то мне было стыдно. Конечно, есть и вопросы доверия человеку, который приходит домой и общается с ребенком.

Я люблю приходить за советом к тем, кто управляет более сложной структурой семьи — когда много детей, школ, жизнь на несколько городов. У таких семей есть, чему поучиться в менеджменте всех бытовых задач.

— Как выбрать правильного человека?

— Искать людей в помощь семье нужно с еще большим вниманием, чем на работе. У нас был разный опыт, не только положительный. Но всё устроено так же, как и в бизнесе: надо описать желаемый профиль должности, прозрачно и четко описать образ результата, давать обратную связь и запрашивать ее. Пропишите красные флаги, внимательно по ним пройдитесь во время собеседования или брифинга.

Мой лучший опыт всегда был по рекомендации от друзей, потом от читателей блога. Искать в холодную на сервисах сложнее, но этому надо тоже учиться.

— Что делать матерям, которые не решаются попросить о помощи, хотя и нуждаются в ней?

— Во-первых, послушать мой выпуск подкаста с психологом Яной Катаевой. Она очень понятно объясняет, что женщины никогда раньше не были так перегружены задачами и требовательностью. Мне после этого разговора стало намного легче разрешать себе просить помощь, не требовать от себя решения всех задач и расставлять приоритеты: что сейчас реально важнее всего, что должна сделать именно я.

Дома семья понимает, что у меня на работе сейчас крайне интенсивный период. Он не будет длиться вечно, поэтому все стараются относиться с понимаем к моим встречам в семь утра или учебе по выходным. Именно потому что я не хочу так жить всю жизнь, я прилагаю много усилий, чтобы построить систему так, чтобы работать эффективнее в отведенное время.

— Во второй раз мне хочется все-таки оставить себе более качественное время на подготовку и на восстановление. Не пытаться совмещать это с какими-то бытовыми задачами. Недавно я прочитала книгу Жан Ледлофф «Как вырастить ребенка счастливым», и мне бы хотелось что-то из этой книги привнести в свою жизнь.

Появление семьи меня очень дисциплинированы в плане приоритетов: семья на первом месте, работа на втором. И надо так строить работу, чтобы семья всегда была на первом месте. Для этого абсолютно все процессы должны быть описаны, результаты — сформулированы, введены метрики эффективности. Где-то я прочитала, что если убрать социальные сети, общение и перерывы на кофе, то для выполнения задач нужно всего четыре часа в день.

В личной жизни я тоже хочу стремиться к эссенциализму: проводить время с близкими, работать руками, отдыхать, развиваться и учиться, улучшать свое здоровье и крайне бдительно следить за пожирателями времени, которые незаметно проникают в нашу жизнь. Это требует и внимательности, и избирательности и сложного навыка говорить «Нет», но в конечно счете — это выбор действительно важного. 

Поделиться статьёй в соцсетях

Подпишись на местную ЩУКУ в Telegram и Instagram* и узнай о всех крутых местах страны одним из первых.

Дата материала: лето 2025